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编辑：人力君 作者：张丽俊 来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）

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导语：每一份工作都很辛苦，那么该如何对待工作？本文与你一起探讨。

让 在工作中，你一定听过这样的话： “我的这份工作太辛苦了，真不是人干的。真羡慕你，你的工作太好了。” 他们预设立场，认为自己的工作是天底下最辛苦最委屈的，而别人的工作特别容易。

但实际上：没有一份工作不辛苦。

1 辛苦，是每一个人的常态我举几个例子： 很多人羡慕销售，觉得销售挣得多。但做销售，业绩不稳定，要陌拜客户，经常受人冷眼，被拒之门外。销售人员，流动率是非常高的。 有人觉得，要是做运营就好了，坐在办公室，就回复一下信息而已。殊不知，运营无时无刻都要回复客户的各种问题。甚至还会面对客户的无端刁难，会挨骂。 有人觉得，既然做员工不好，那么做管理者吧，什么都不用干，指挥别人，多轻松。但等你有一天做了管理者，你才知道，管理者的辛苦。功劳是团队的，责任永远是自己的。 也会有人认为，做老板就好了。但当老板更是辛苦，我没见过几个老板是很轻松的，规模越大的企业，老板越焦虑。 上次分众传媒的董事长江南春，从我这离开的时候，已经是下午5点半左右了，可他后面的行程里，还安排了6家客户，还要一一去拜访。 老板每天醒来，想的都是公司一个月几百万、几千万的开支，尤其是环境不好的时候，都在想，怎么才能保住大家的饭碗，如何才能给公司的员工发工资，因为表面上是一个个员工，实际上都是一个个家庭。而且没有人能理解老板，业绩不好的时候，也只有他一个人着急。 事实上，所有的工作背后，都是无尽的辛苦和委屈。 而对待“委屈”“辛苦”的态度，也决定了你的高度。 很多人遇到委屈，就想辞职或者摆烂。但这么做，是在逃避，因为问题根本没有得到解决。你到了另外一个公司，这些情况依旧会上演，工作依旧难做，还是有委屈等着你。

那，该怎么办？

2 将辛苦，转变成价值没有一份工作是不辛苦的，不要抱怨辛苦，而是要将辛苦转化为价值。 1.将“不行”当成工作的开始如果你总是在抱怨工作辛苦，面对委屈的时候，你认为不行、做不到，总是逃避，那么你就不可能成长。 稻盛和夫的做法，一直鼓励着我。 京瓷刚创立不久，急需打开市场。稻盛和夫一心只想见到真空管制造部门的技术人员，于是就上门拜访。 结果门卫每次都毫不客气地将他挡在外面。 但稻盛和夫不死心，坚持了很久，最终好不容易见到了相关的技术人员。 这位技术人员言辞冰冷：“你根本不了解我们公司，我们是财阀系企业，只从同一财阀系列企业中采购陶瓷产品。像京瓷这样，既不属于同一财阀，又没有实绩、没有知名度的企业，我们绝对不可能采购。” 被强硬拒绝后，稻盛和夫垂头丧气，觉得自己不行。 但只失望了一会儿，稻盛和夫提振精神，告诉自己：“觉得不行的时候，才是工作的开始。” 在我们觉得委屈时，被拒绝一两次，碰壁的时候，千万不要想着退缩，而是要和稻盛和夫一样，把委屈当做磨练，而不是苦难。 如果你把挫折和辛苦当成苦难，说明这件事让你很厌倦，苦难越少越好，苦难不值得歌颂。 而你把它当成磨练，那么你遇到的辛苦、委屈就是来成就你的。你能承受多少委屈，你解决了多少问题，你就能走到多高的位置。 2.对工作极度认真如果这一份工作，是你喜欢的，那么你会极度认真。 如果没有选择，那么就把需求当成热爱。然后拿出120%的热情和精力，投入到工作上。 同样是一份工作，你比别人认真，别人能做到80分，你却能做到100分，你比他做得更好，比他做得更精，市场上对你的估值就会更高。 当你真的拿出了工作的态度，你会发现，其实没有那么难，成果就会接踵而来。这时候，你会更热爱工作，慢慢地，就进入了良性循环。 所谓扭转人生，不过是对工作极度认真。3.创造不可替代的价值今年环境依然不容乐观，就业率很低。互联网大厂为了降低人力成本，也正在此起彼伏地裁员。 这时候，可以活得好的，就是能创造价值的人。我们想要活得好一点，不至于被裁员，就要以结果为导向。核心是这2点： ①主人翁意识大部分人是被动地执行，别人叫他干什么就干什么。绝不多做，甚至摸鱼、混日子，但这样浪费的只是自己的青春。对企业来说，对管理者来说，并没有什么损失。 而具有主人翁意识的人，则不同。 他清楚的认知到，他不是为老板工作，更不是为了公司工作。来这里三年五年，是为了让自己变得更优秀。 所以，他愿意承担风险，敢于担责。责任的背后，是机会。 他也会对自己的行为负责，做一个靠谱的人，从而赢得信任。 ②深度思考这个世界上，缺的从来都不是勤奋、努力的人。当你不想工作，你可去早餐店、菜市场看一看，他们凌晨2、3点就已经开始工作了。 勤奋和努力，只是基本功。 为了做出价值，做出成果，因此你一定要深度思考，让自己方向更明确，思路更清晰。 你要时时刻刻问自己： 如何才能把事情做好？除了固有的方式，有没有创新的方法？怎么样才能为团队做出更大的贡献？ ……拿出你的态度，拿出你的思考，拿出你的执行力，结果也就不会远。 你创造的价值越大，你的价值也就越大。 在一个行业，一家公司，一个团队中，当你具备不可替代性，即便外部世界再动荡，你依旧会有安全感。记住，安全感从来都不是别人给的，而是自己给的。